TM

Бассейн Махариши

Эта история была рассказана Чарли Лютсом в 1989 году Рэю и Диане Руссо. Эпизод, упоминаемый в этой истории, случился в Индии, в первые дни, когда Махариши открыл в Ришикеше свой знаменитый ашрам. Долгие годы Чарли Лютс был ближайшим учеником и правой рукой Махариши в Северной Америке. Ниже приведен краткий пересказ этой истории, а с полным оригинальным текстом Дианы Руссо, вы можете ознакомиться на сайте Института духовных наук.


Бассейн Махариши
или всё всегда не так, как кажется

Однажды Махариши посмотрел на территорию ашрама в Ришикеше, повернулся и сказал:

— Чарли, я хочу большой олимпийский бассейн!

Чарли подумал: «Всё, что будет угодно Махариши». И так Махариши назначил его ответственным за этот новый проект. Здесь надо сказать, что, хотя Чарли Лютс стал самым главным по бассейну, не было ничего необычного в том, что Махариши лично назначил еще нескольких ответственных по бассейну. Люди при этом назначались как квалифицированные, так и неквалифицированные: «Каждому сердцу, полному энтузиазма, должно найтись место на проекте!»

— Слушайте Чарли. Работайте в команде. Быстро преодолевайте любые разногласия. Доведите проект до конца! — напутствовал Махариши всех руководителей проекта.

Опираясь на свой прошлый опыт топ-менеджера в ведущей строительной, сталелитейной и цементной компании, Чарли Лютс профессионально составил проектную документацию на бассейн, включая смету расходов и перечень необходимого оборудования. В первый день проекта несколько мужчин уже копали яму на месте, где должен был быть бассейн, не дожидаясь прибытия Чарли. Среди них уже были разногласия по поводу того, с какого угла им следует начать, кто с кем работает, кто кому подчиняется, кто является «самым главным», и поэтому уже началась путаница. Поскольку Махариши назначил их всех лично, Чарли вернулся к Махариши и объяснил проблему. Махариши просто улыбнулся, помахал руками и сказал:

— Все будет в порядке, Чарли! Не стоит волноваться.

Ранним утром следующего дня раскопки продолжились. Теперь на участке трудились уже 20 человек, многие из которых были уверены, что они тут самые главные, и имели собственные идеи о том, как правильно. Проблема Чарли заключалась в том, что он профессионально разработал генплан бассейна, предварительно обследовав участок на предмет возможности сооружения бассейна по олимпийским стандартам, включая мелководную и глубоководную зоны, трамплин для прыжков в воду, дренаж, насосную установку и фильтры для очистки и циркуляции воды.

Прошло несколько дней. Чарли, обеспокоенный дедлайном, подошел к Махариши. Махариши было интересно узнать, как продвигается бассейн. Теперь на проекте работало еще больше людей, чем в начале. Плюс добавилось еще несколько человек, которые наблюдали за ходом проекта и давали ценные указания и советы. И только двое рабочих действительно слушали Чарли.

Чарли выразил Махариши свою обеспокоенность, потому что уже было очевидно, что бассейн не имеет прямоугольной формы и стандартных размеров, и в нем все еще нет пологого дна, образующего глубоководную зону. Махариши невозмутимо махнул рукой, улыбнулся и сказал:

— Все в порядке, Чарли. Проконтролируй эти моменты.

Чарли начал расстраиваться. Будучи профессионалом, он ожидал, что для такого проекта необходимо делегирование заданий, соблюдение генерального плана строительства. А вместо этого дела идут «не очень хорошо».

На следующий день к Махариши пришли несколько «самых главных» и пожаловались, что другие работники их не слушаются. В свою очередь, сами они не слушались Чарли Лютса. Махариши перестал улыбаться, посмотрел на них и спросил:

— Как дела с бассейном?

Вместо ответа на вопрос Махариши, они стали жаловаться друг на друга, а также на то, что рабочие не соглашаются с их лидерством и идеями, как вести работы. Махариши выслушал их и сказал:

— Вы проделали достаточно хорошую работу. Вам больше не нужно работать над бассейном. Отправляйтесь на новое задание.

Затем Махариши спросил:

— Сколько человек еще работает над бассейном, Чарли?

Чарли ответил:

— Около дюжины, Махариши. Я продолжу контролировать их. Мы внесем необходимые изменения. И исправим длину, глубину и форму.

К тому моменту был уже заказан цемент. А еще требовалось установить дренажно-фильтрационную систему, исправить периметр. И бассейн еще не был выкопан на нужную глубину, требовалось пологое дно. И уложить трубы для циркуляции воды.

Чарли становился все более и более расстроенным. Он не мог заставить большую часть оставшейся дюжины мужчин сосредоточиться на работе и слушать его указания. Глубина бассейна теперь составляла около 1 метра, но он все еще не имел стандартной формы, прямых линий и длины. Для глубоководной зоны по-прежнему требовалось соблюсти уклон дна. Проблема была не в работе, а в том, что люди не хотят работать друг с другом, и продолжаются многочисленные споры, в том числе о том, где должна находиться глубоководная зона бассейна.

Нужно сказать, что в самом начале работ Чарли хотел нанять профессиональных подрядчиков, чтобы все шло гладко, и каждый занимался своим делом. Но Махариши отменил его решение и набрал людей со всего ашрама, которые жили там или гостили какое-то время. В этот момент Чарли начал чувствовать, что идея Махариши была совсем «не про бассейн».

Сначала Махариши рекрутировал около 20 человек. Теперь осталось около 10 человек. Задача Чарли по-прежнему заключалась в том, чтобы за всем наблюдать и следить за тем, чтобы, когда строительство будет завершено, это был бассейн по олимпийским стандартам, с трамплином и пологим дном. Каждый день Махариши хотел знать, как идут дела с бассейном. Чарли начал со страхом ожидать следующего дня, когда Махариши задаст свой вопрос.

Несколько дней спустя к Махариши пришла другая группа из 5 человек, работавших над бассейном. Они были расстроены, потому что чувствовали, что работают усерднее, чем другие, включая Чарли, которого они не хотели слушать и выполнять его указания. На все это Чарли снова ничего не сказал и молчал, ожидая, как Махариши справится с этой ситуацией. На этот раз Махариши на несколько секунд отвернулся, как будто не слышал их жалоб. Затем Махариши повернулся и, улыбаясь, просто спросил:

— Как дела с бассейном?

Несколько мужчин разозлились, встали и ушли, даже не закончив разговор с Махариши. Остались только двое, которые все еще хотели получить от Махариши дальнейшие указания.

— Спасибо за хорошую работу! Теперь вы нужны в другом месте ашрама, для другого проекта, — поблагодарил их Махариши.

Чарли был ошеломлен. На проекте осталось всего 4-5 человек. Проект был далек от завершения. Сам «бассейн» представлял собой большущую яму метровой глубины, без дренажных труб. Пологий уклон дна не был соблюден. Дно не было выровнено для заливки бетона.

Хотя Чарли отвечал за то, чтобы все было сделано правильно, он не мог заставить мужчин придерживаться плана работ, чтобы соблюсти олимпийские стандарты. Все эти люди, так или иначе, хотели помочь Махариши, а Махариши дал им строгие инструкции «слушать Чарли, который был профессионалом в этой области» и довести начатое до конца. Махариши больше не желал слышать жалоб.

Махариши по-прежнему не позволял Чарли нанимать профессиональных подрядчиков, когда Чарли в очередной раз пришел с этим предложением, Махариши просто улыбнулся, давая понять, что всё будет в порядке.

В этот момент Чарли окончательно понял, что дело не в самом бассейне. Но он решил довести дело до конца, что бы ни случилось! Чарли понял, что у Махариши была причина для всего этого, с которой он ни с кем не делился. И по той же причине Махариши не позволял нанимать профессионалов.

Тем временем, над «бассейном» осталось трудиться всего 4 человека. Они не были самыми подготовленными, но они были самыми стойкими. У Чарли появилась надежда, что бассейн будет закончен. Вскоре ссоры возобновились. 3 из 4 оставшихся мужчин снова пошли к Махариши. Чарли решил пойти с ними, гадая, что произойдет на этот раз.

Когда они все пришли, в тени дерева сидел Махариши. Махариши, похоже, их ждал, и прежде чем они успели заговорить, он спросил:

— Как дела с бассейном?

По свидетельству очевидца, это было словно из этих мужчин «выбили весь дух». Они просто стояли и молчали.

— Спасибо за проделанную работу! — поблагодарил их Махариши. — Теперь вы займетесь другим заданием.

В полном замешательстве Чарли сказал:

— Махариши, теперь я не знаю, что делать. У нас остался работать всего 1 человек. Он все еще там, в одиночестве копает бассейн.

Хотя последний оставшийся никого не слушал, он был безмятежен, его сердце стремилось выполнить работу для Махариши, это был его молчаливый способ отдавать.

Махариши посмотрел на Чарли, но на этот раз он не спросил, “как поживает бассейн”.

— Я доволен, Чарли. Теперь на месте этого бассейна должен быть разбит красивый сад! — с огоньком в глазах сказал Махариши.

Затем Махариши попросил привести того человека, который остался там один, со «сфокусированным вниманием» на том, чтобы все было выполнено, и продолжал делать то, что он умел делать.

Чарли был выбран главой «проекта», потому что Махариши знал, что Чарли доведет дело до конца, пока ему не скажут остановиться. Хотя Махариши действительно хотел этот бассейн, и хотя этого не произошло, Махариши использовал его как средство распознать преданность, зная, что из этого выйдет что-то хорошее. Чарли ни разу не увидел, чтобы Махариши проявлял нетерпение или расстраивался, Махариши оставался спокойным и всегда добродушно улыбался.

Одинокий, преданный своему делу, ученик был затем «повышен» и стал помогать Махариши по более важным и приватным заданиям.

Недостроенный бассейн залили бетоном. Привезли грунт и цветущие растения, а затем было посажено дерево. И никто, глядя на новый сад, никогда бы не подумал, что когда-то здесь задумывался бассейн.

Подготовил: Alexash

Трансцендентальная Медитация

Слушай свое сердце!

Обучение медитации в России +7 921 772 7970

20 знаменитостей о ТМ

7 шагов обучения Трансцендентальной Медитации

Бесплатная вводная лекция (45–55 минут)
Личная встреча (5–10 минут)
День 1: Персональная инструкция (1–2 часа)
День 2: Проверочная сессия (60–90 минут)
День 3: Проверочная сессия (60–90 минут)
День 4: Проверочная сессия (60–90 минут)
Завершение курса

Свяжитесь с вашим местным учителем ТМ.

Заявка на участие в ближайшем вебинаре

Теперь, не выходя из дома или офиса, вы узнаете:

Что такое Трансцендентальная Медитация (ТМ) и как ее практиковать
Как забыть о стрессе и страданиях, и начать жить полной, счастливой жизнью с помощью ТМ
Почему ТМ работает сразу же, с первого дня

Занятия онлайн проводят квалифицированные Учителя ТМ с многолетним опытом.

Рэй Далио: Как работает техника ТМ

Задайте Ваш вопрос в Вацап

Вам ответит квалифицированный учитель Трансцендентальной Медитации:

Мы в соцсетях

Следите за нашими новостями, смело задавайте вопросы. Мы любим общаться с интересными людьми и находить новых друзей!

Самое популярное